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    目前市場上，有越來越多的無人清掃機、無人洗地機等清潔設備。但是物業管理行業有其自身的特點，真正適合并讓物業服務企業用得起的設備不多。盡管如此，在未來幾年，隨著物業管理行業發展，物聯網也最終將形成趨勢。從目前的傳統物業管理運營模式來看，這對大多數物業服務企業未必是好消息。但對具有前瞻性的物業服務企業來說卻是一個利好。因為前瞻性的物業服務企業對細分領域的技術標準具有話語權和精準的數據，可以開發獨占技術，與企業文化結合，形成雙核心。不但可以有效解決物業一線員工短缺問題，而且可以大幅度促進企業快速向外輸出服務，同時增加其他服務附加值。

    比如說上海科技館使用了一款某品牌無人駕駛式洗地機，該機由越10多個傳感器和簡單的APP等與傳統洗地機整合而成，大大緩解了保潔人員的短缺困境，同時給企業節省了成本。下面進行簡單計算：

    人工月標準21.75天，每天八小時，還要扣除必要的休息時間和意外請假。企業對每個保潔工人每月支出的費用4000元/月（含人工工資和保險），而機器人則可以工作30天，每天至少工作12小時，甚至24小時保持斗志。其次，目前駕駛式洗地機可以替代10人數保潔工。按照節省10個保潔工情況估算，1年不到可以收回洗地機機器投入成本，3年使用可以節省約96萬元。

    目前，大部分的物業服務企業主要骨干力量是50歲以上的員工，年輕人匱乏。如果引入物聯網+機器人，對企業的人員結構將產生巨大的變化。所以通過技術思維不僅能解決物業服務企業人力資源瓶頸問題，同時在物聯網時代大洗牌中，能夠占有技術和企業文化的合力優勢，取得更加長遠的發展。