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    目前市場(chǎng)上，有越來(lái)越多的無(wú)人清掃機(jī)、無(wú)人洗地機(jī)等清潔設(shè)備。但是物業(yè)管理行業(yè)有其自身的特點(diǎn)，真正適合并讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)用得起的設(shè)備不多。盡管如此，在未來(lái)幾年，隨著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)也最終將形成趨勢(shì)。從目前的傳統(tǒng)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，這對(duì)大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)未必是好消息。但對(duì)具有前瞻性的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)利好。因?yàn)榍罢靶缘奈飿I(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有話語(yǔ)權(quán)和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，可以開(kāi)發(fā)獨(dú)占技術(shù)，與企業(yè)文化結(jié)合，形成雙核心。不但可以有效解決物業(yè)一線員工短缺問(wèn)題，而且可以大幅度促進(jìn)企業(yè)快速向外輸出服務(wù)，同時(shí)增加其他服務(wù)附加值。

    比如說(shuō)上海科技館使用了一款某品牌無(wú)人駕駛式洗地機(jī)，該機(jī)由越10多個(gè)傳感器和簡(jiǎn)單的APP等與傳統(tǒng)洗地機(jī)整合而成，大大緩解了保潔人員的短缺困境，同時(shí)給企業(yè)節(jié)省了成本。下面進(jìn)行簡(jiǎn)單計(jì)算：

    人工月標(biāo)準(zhǔn)21.75天，每天八小時(shí)，還要扣除必要的休息時(shí)間和意外請(qǐng)假。企業(yè)對(duì)每個(gè)保潔工人每月支出的費(fèi)用4000元/月（含人工工資和保險(xiǎn)），而機(jī)器人則可以工作30天，每天至少工作12小時(shí)，甚至24小時(shí)保持斗志。其次，目前駕駛式洗地機(jī)可以替代10人數(shù)保潔工。按照節(jié)省10個(gè)保潔工情況估算，1年不到可以收回洗地機(jī)機(jī)器投入成本，3年使用可以節(jié)省約96萬(wàn)元。

    目前，大部分的物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要骨干力量是50歲以上的員工，年輕人匱乏。如果引入物聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人，對(duì)企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生巨大的變化。所以通過(guò)技術(shù)思維不僅能解決物業(yè)服務(wù)企業(yè)人力資源瓶頸問(wèn)題，同時(shí)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大洗牌中，能夠占有技術(shù)和企業(yè)文化的合力優(yōu)勢(shì)，取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。